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培训光盘网 > 人力资源 > 薪酬绩效 > 绩效管理创造利润奇迹
编号(5717)绩效管理创造利润奇迹
主 讲:关莹莹
机 构:
出 版:北京东方影音公司
发 行:2016年12月15日
规 格:5盘DVD
定价:¥580  优惠价:¥400(6.9折)
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内容简介
  绩效管理,这一套就够了。
  一看就懂!一学就会!
  绩效大于资历+忠诚

课程师资:

  讲师简介:关莹莹
  中国人力资源领域实战专家
  资深企业战略咨询顾问
  企业高级人力资源管理师、高级培训讲师
  《战略性盈利管理系统》模型创始人
  曾任“北京十大**名品牌”公司人力资源总监、市场运营管理中心副总经理、企业大学副校长
  曾任“中国著名连锁专卖品牌”公司人力资源总监、公司战略管理中心总经理、企业大学执行校长
  关莹莹老师在企业人力资源管理领域有十多年的实战经验,主要服务于中小企业,为众多中国的中小企业解决绩效的关键问题,其所服务企业,利润都得到了大幅的提升。

课程介绍:

  MBA商学院**受欢迎的绩效管理课程,手把手教您如何打造企业高利润。制定,分解,激励,创新一个都不能少,少走10年弯路,提升10倍利润,“500强”企业都在用的低成本,高收益的一套实用法则。
  绩效管理有这一套就够了,本课程将为您解决98%的绩效管理问题。。。。。。
  如何提升企业利润值?
  如何制定企业年度目标?制定后如何实现?
  如何管控企业成本?如何保证效果?
  如何调动企业员工积极性?
  如何改善团队工作业绩?
  如何提升团队工作执行力?
  如何让中层学会带团队?
  如何让企业员工工作能力达标?

课程大纲:

  一、绩效管理是这么一回事
  1、全新的视角高度来认识绩效管理
  2、绩效管理要以企业战略和经营为目标,转变传统思维对绩效管理的认识偏差。

  二、绩效管理是这么制定的
  1.企业要依据战略来制定绩效管理。
  2、细致分解经营目标,人人学会利润空间增长分析,教你轻松使用利润提升工具
  3、教你制定年度目标预算,管控成本费,让企业利润一目了然。
  4、让企业从上到下统一思想、统一方向、统一目标,绩效考核轻松提取,明确岗位的要求与责任。

  三、绩效管理是这样落地执行的
  1、执行工具一:战略性组织架构调整(案例分享)
  2、执行工具二:成果倒推(案例分享)
  3、执行工具三:员工工作手册及工作记录表

  四、绩效管理是这样监督才有效
  1、日常会议管理系统:晨会夕会、周例会、月例会
  2、目标监督机制:经营分析会议(案例分享)

  五、绩效管理是这样改进创新的
  1、做好前期准备工作,你的绩效面谈就成功一半
  2、绩效面谈应该这样做(流程步骤)
  3、提升面谈技巧,我们需要不断的反思

  六、绩效管理是这样激励的
  1、绩效薪酬激励:岗位工资调整、绩效奖金激励
  2、绩效奖金激励机制(案例分析:一线、二线员工)
  3、绩效PK机制
  4、员工晋升管理机制
  5.企业文化配套并行:培训工作、文体活动。
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